निगम - बैंक विदेशी मुद्रा - ऑफिसर - मिगुएल

कॉर्पोरेशन बैंक 1. 31 मार्च, 2016 को समाप्त वर्ष के लिए निदेशक मंडल को लेखापरीक्षित बैलेंस शीट और बैंक के लाभ और हानि खाते के साथ वार्षिक रिपोर्ट पेश करने में प्रसन्नता है। 2. एक नजर में प्रदर्शन: 2.1 कुल कारोबार पर पहुंच 31 मार्च, 2016 को 3,45,493.08 करोड़ रुपये का स्तर, 31.03.2015 को 0.31 की वृद्धि दर पर व्यापारिक आंकड़े के रूप में 3,44,411.86 करोड़ रुपये के व्यापारिक आंकड़े पर 1,081.22 करोड़ रुपये का पूर्ण विकास दर्ज किया गया। 2.2 31.03.2016 को बैंक की कुल जमाराशि 3,05,170.84 करोड़ हो गई, 31 मार्च, 2015 को 1,99,345.82 करोड़ रूपये से बढ़कर 2.92 y8211o 8211 में वृद्धि दर्ज की गई। 2.3 कुल जमा राशि में सीएएस का हिस्सा 31.03.2016 को 31.03.2015 को 19.72 के मुकाबले 22.14 पर था। बचत जमा 17.42 की दर से बढ़ी है। 2015821116 के दौरान औसत सीएएसए वृद्धि 11.14 पर थी 2.4 क्रेडिट रिस्क मैनेजमेंट पर अपनी पॉलिसी के अनुरूप गुणवत्ता क्रेडिट आस्तियों के विस्तार के दौरान बैंक ने अपने विवेकपूर्ण दृष्टिकोण को जारी रखा। 31.03.2016 को बैंकों का क्रेडिट आंकड़ा 13,40,322.24 करोड़ रुपये था, जबकि 31 मार्च, 2015 को 1,45,066.04 करोड़ रुपये की तुलना में, 82114,743.80 करोड़ रुपये (82113.27।) की कमी हुई। वित्तीय वर्ष के दौरान, क्रेडिट के विस्तार के लिए, प्राथमिकता क्षेत्र के तहत त्वरित ऋण देने के लिए, ध्यान केंद्रित कॉर्पोरेट और एमएसएमई पर ध्यान केंद्रित किया गया। 2.5 क्रेडिट 8211 डिपोज़िट अनुपात 31.03.2016 को 31.3.2015 को 72.77 के मुकाबले 68.3 9 था। 2.6 बैंक ने एनपीए की वसूली पर अपना ध्यान केंद्रित जारी रखा। वित्तीय वर्ष के दौरान, बैंक ने पिछले वित्तीय वर्ष में 1,484.73 करोड़ रुपये की तुलना में 15 9 06.04 करोड़ रुपये की नकदी वसूली और एनपीए का उन्नयन किया। 2.7 बैंक ने पिछले वर्ष 584.26 करोड़ रुपये के शुद्ध लाभ के मुकाबले 506.48 करोड़ रुपये का शुद्ध घाटा बना दिया। 2.8 31.03.2016 तक, बैंक के पास पूरे देश में फैले 10,207 कार्यात्मक इकाइयां थीं जिनमें 2440 शाखाएं, 3040 एटीएम और 4727 शाखाओं के बिना बैंकिंग इकाइयां थीं। 3. आय विश्लेषण 3.1 बैंक की ब्याज आय वर्ष 2014821116 के बीच वर्ष 2014821115 में 1 9, 566.44 करोड़ रुपये से 1,45.20 करोड़ रुपये (0.74) की कमी आई और वर्ष 2015821116 के दौरान 1 9, 411.24 करोड़ रुपये की ब्याज हुई, और ब्याज व्यय रु .334.32 करोड़ रुपये से घटा। वित्त वर्ष 2014821115 के दौरान 15,486.10 करोड़ रूपए 2015-151116 के दौरान 15,171.78 करोड़ रुपए था। 5. ऑपरेटिंग प्रॉफिट 5.1 ऑपरेटिंग प्रॉफिट मार्च 2016 के अंत तक 3,0 9 05.22 करोड़ रुपए था, जो 31.03 के मुकाबले 3,027.45 करोड़ रुपए था। 2015। 5.2 मार्च 16 तिमाही के दौरान ऑपरेटिंग प्रॉफिट मार्च 24 के दौरान 9 56.37 करोड़ रुपये के मुकाबले 724.9 2 करोड़ रुपये पर रहा, 24.91 की गिरावट आई। मार्च 16 तिमाही के लिए 5.3 एनआईएम 1.8 9 था जबकि मार्च 15 के मुकाबले यह 2.26 था। 5.4 वित्तीय वर्ष 2014821115 के लिए 1.44 के मुकाबले वित्तीय वर्ष 2015821116 के लिए ऑपरेटिंग प्रॉफिट का औसत उपयोगिता फंड का 1.41 प्रतिशत था। 6.1 खराब और संदेहास्पद ऋणों, मानक आस्तियों पर प्रावधान, कराधान, निवेश मूल्यह्रास तथा अन्य के लिए प्रावधान वित्त वर्ष 2014821115 में 2,443.1 9 करोड़ रुपये की तुलना में वित्त वर्ष 2015821116 में 3,601.50 करोड़ रुपये एकत्रित किए गए। 7. नेट प्रॉफिट और डिविडेंड 7.1। प्रावधानों पर विचार करने के बाद, बैंक का शुद्ध घाटा 506.48 करोड़ रुपये 31.03.2015 को समाप्त वर्ष के लिए 584.26 करोड़ रुपये का शुद्ध लाभ के मुकाबले वित्तीय वर्ष 2015821116 7.2 बैंक के निदेशक मंडल ने वित्तीय वर्ष 2015821116 के लिए किसी भी लाभांश की सिफारिश नहीं की है। 7.3 वित्तीय वर्ष 2015821116 के दौरान बैंक के नुकसान के रूप में कोई भी उचित प्रस्ताव नहीं दिया गया है। 8. नेट वर्थ और सीआरएआर 8.1 बैंक के नेट वर्थ 31 मार्च, 2015 को 11,344.02 करोड़ रुपए में सुधार हुआ, 31 मार्च, 2015 को 10,484.48 करोड़ रूपए से। 8.2 साल के दौरान, बैंक ने प्रीमियर सहित 1 हजार करोड़ रूपए की तरजीही आवंटन के रूप में इक्विटी पूंजी को बढ़ा दिया। 1000 करोड़ रुपये में, प्रति शेयर 52.72 रुपये के प्रीमियम पर 228211 के अंकित मूल्य के 15,66,15,497 इक्विटी शेयर जारी किए गए हैं और भारत सरकार को तरजीही आधार पर 30 सितंबर 2015 को आवंटित किए गए हैं। रु। 857.00 करोड़ और 2,81,60,693 इक्विटी शेयर रु 82.78 प्रति शेयर के प्रीमियम पर 2,8211 फेस वैल्यू जारी किए गए हैं और भारतीय जीवन बीमा निगम को तरजीही आधार पर 31 दिसंबर 2015 को आवंटित किया गया है। रु। 43.00 करोड़ का विचार 8.3 31 मार्च, 2015 को 31 जुलाई, 2015 को 11.80 के मुकाबले 31 मार्च, 2015 को कैपिटल टू रिस्क एडजस्टेड एसेट्स रेश्यो (सीआरएआर) 10.88 (बेसल II) पर था। बासेल III के दिशानिर्देशों के मुताबिक सीआरएआर 31 मार्च, 2016 को 31.06.2015 को 11.0 9 के मुकाबले, 2016 में। 8.4 इक्विटी पर रिटर्न, प्रति शेयर कमाई और वित्तीय वर्ष 2015821116 के लिए प्रति शेयर बुक वैल्यू क्रमश: 4.64, रु। 5.88 और रु। 110.9 4 था, जबकि 5.68 रु।, 6.97 के मुकाबले और पिछले वित्तीय वर्ष के लिए क्रमशः रु .25.16। इस गणना के लिए, वित्तीय वर्ष 2015821116 के दौरान बैंक के इक्विटी पूंजी को ऊपर उठाने का प्रभाव दिया गया था। 9. समेकित लेखा 9.1 भारतीय रिज़र्व बैंक के दिशानिर्देशों के अनुसार, बैंक ने 31 मार्च, 2016 तक वित्तीय खातों को अपनी पूर्ण स्वामित्व वाली सहायक कंपनियों के साथ समेकित किया है कार्पोरेट बैंक सिक्योरिटीज लिमिटेड 31 मार्च, 2016 को समेकित बयान के मुताबिक, कॉर्प बैंक समूह का नेट वर्थ 11,377.73 करोड़ रुपये रहा। वित्तीय वर्ष 2015821116 के लिए समेकित ऑपरेटिंग प्रॉफिट 3,108.88 करोड़ रुपये के मुकाबले 31.03.2015 तक 3,01 9 .11 करोड़ रुपये के मुकाबले रहा। वित्तीय वर्ष 2015821116 के दौरान, बैंक का समेकित शुद्ध घाटा 50.02.2015 को समाप्त हुए वर्ष के लिए 572.87 करोड़ रुपये के मुकाबले 502.00 करोड़ रुपये रहा। बैंक ने आरबीआई के दिशानिर्देशों और भारत के चार्टर्ड एकाउंटेंट्स संस्थान द्वारा निर्धारित लेखा मानकों का अनुपालन किया है। 10. बैंक सेवा आउटलेट 10.1 बैंकों की कुल सेवा आउटलेट्स को 31 मार्च, 2016 को समाप्त वर्ष के दौरान 10,200 अंक पार कर 10,207 सर्विस आउटलेट तक पहुंच गया, जिसमें देश भर में 2,440 शाखाएं, 3,040 एटीएम और 4,727 शाखाएं बैंकिंग बैंकिंग इकाइयां शामिल थीं। इन 156 शाखाओं (जिसमें बिना बकाया ग्रामीण केंद्रों में खोले 40 शाखाएं शामिल हैं), 107 एटीएम और 39 शाखाओं के साथ शाखाएं बैंकिंग इकाइयां खोली गईं। मौजूदा और भावी एनआरआई उपभोक्ताओं के लिए खानपान करने के लिए बैंक के पास हांगकांग और दुबई में अपने प्रतिनिधि कार्यालय भी हैं। कुल 2,440 शाखाओं में से 635 शाखाएं ग्रामीण क्षेत्रों में हैं, 804 सिमरीन सेंटर में, 510 शहरी क्षेत्रों में और 411 मेट्रो केंद्र में हैं। इसी तरह, कुल 3,040 एटीएम में, 652 ग्रामीण इलाकों में हैं, 951 अर्ध 8211 मेंबर सेंटर में, 752 शहरी क्षेत्रों में और 685 मेट्रो में हैं। 10.2 संभावित क्षेत्र में व्यापार के विकास के लिए एक केंद्रित दृष्टिकोण के साथ, एक नया क्षेत्रीय कार्यालय 01.06.2015 को राजकोट में खोला गया, जिसमें 12 जिलों के मौजूदा अहमदाबाद ज़ोन से बेहतर प्रशासन, नियंत्रण और निगरानी के लिए बनाया गया। व्यापार और गुजरात के सौराष्ट्र क्षेत्र में शाखा विस्तार और ग्राहक सेवा में सुधार करने के लिए। उपर्युक्त के साथ, बैंक के पास कुल 34 क्षेत्रीय कार्यालय हैं जो पूरे देश में फैले हुए हैं ताकि व्यापारिक विकास के लिए शाखाओं के साथ बेहतर नियंत्रण, निगरानी और अनुवर्ती हो सकें। बैंक के पास मुंबई, दिल्ली, बेंगलुरु, चेन्नई, कोलकाता और अहमदाबाद में संचालित जनरल मैनेजर की अध्यक्षता वाली 6 सर्कल कार्यालय हैं। सर्किल कार्यालय, कॉरपोरेट कार्यालय की विस्तारित शाखा के रूप में कार्य करते हैं, जो उनके कमान क्षेत्र में क्षेत्रीय कार्यालयों के माध्यम से व्यावसायिक विकास योजनाओं को समर्थन और संचालित करने के लिए सुसज्जित हैं। कॉरपोरेट कार्यालय कार्य जो सर्किल कार्यालयों को सौंपे गए हैं, योजना, विकास और संसाधनों के लिए mobilization, क्रेडिट प्रतिबंध, क्रेडिट जोखिम प्रबंधन, रिकवरी और कानूनी, मानव संसाधन प्रबंधन, समर्थन सेवाएं और निरीक्षण और लेखा परीक्षा 11. विज्ञापन और प्रचार 11.1 वर्ष के दौरान, बैंक के ब्रांड और छवि को बढ़ाने के लिए ठोस प्रयास किए गए। बैंक ने अपने उत्पादों, सेवाओं, ब्याज दरों और उसके प्रदर्शन पर संदेशों, समाचार पत्रों, पत्रिकाओं, टीवी चैनलों, एफएम रेडियो स्टेशनों, होर्डिंग्स, ट्रांसलेशन, वेबसाइट, एटीएम में विज्ञापनों और प्रचार के माध्यम से ग्राहकों, शेयरधारकों और सामान्य जनता को संदेश प्रसारित करना जारी रखा है। आदि। 12. सरकारी व्यवसाय और बैंकेसुरन्स 12.1 31 मार्च 2012 को समाप्त हुए वर्ष के लिए बैंक के कुल प्रत्यक्ष कर और करों का संग्रह 17.9 4 लाख चालानों से 62,206 करोड़ रुपये तक पहुंच गया, जबकि इसके दौरान एकत्र किए गए 16.77 लाख चालानों से 4,453 करोड़ रुपये पिछले साल क्रमशः 39.94 और 6.98 की वृद्धि दर के साथ। 31 मार्च, 2016 को समाप्त हुए वर्ष के लिए कुल राज्य वैट संग्रह, 7.86 लाख चालान से 7,187 करोड़ रुपये तक पहुंच गया, जो पिछले वर्ष एकत्रित 6.56 लाख चालानों से 6,597 करोड़ रुपए के मुकाबले क्रमशः 8.94 और 1 9 .82 के विकास दर से क्रमशः 7,618 करोड़ रुपए पर पहुंच गया। 12.2 बैंक ने सरकार के तहत 8.87 करोड़ रुपये की कुल आय अर्जित की है। वित्त वर्ष के दौरान वित्त वर्ष के दौरान व्यापार पिछले साल 8.65 करोड़ रुपये की तुलना में समाप्त हुआ। 12.3 वर्ष के दौरान बैंक द्वारा किए गए कुछ नई पहलों में 11 राज्यों के अलावा केरल और दमन amp दीव राज्यों के लिए राज्य करों को संभालने के लिए प्राधिकरण हैं जहां बैंक पहले से ही राज्य कर संग्रह के लिए अधिकृत हैं। 12.4 बैंकशोरेंस बैंक आकस्मिक रूप से जीवन बीमा, जनरल इंश्योरेंस और म्युचुअल फंड व्यवसाय जैसे बैंकश्योरेंस उत्पादों का विपणन कर रहा है। वर्ष के दौरान, बैंक ने इन व्यवसायों से 12.98 करोड़ रुपये की आय अर्जित की है, जो पिछले वर्ष में 10.46 करोड़ रुपये थी। वर्ष के दौरान, बैंक ने एलआईसी व्यवसाय से 9 .52 करोड़ रुपये, जनरल इंश्योरेंस कारोबार से 3.30 करोड़ रुपये और म्युचुअल फंड कारोबार से 1.0.1 करोड़ रुपये अर्जित किए हैं। 13. निगम बैंक आर्थिक विकास फाउंडेशन कॉर्पोरेशन बैंक के आर्थिक विकास फाउंडेशन एक गैर -8211 लाभकारी आर्थिक संगठन, कॉर्पोरेट मिशन के साथ सुसंगत सामाजिक दायित्व को पूरा करने के अपने उद्देश्यों का पीछा कर रहा है। बैंक की सभी सीएसआर गतिविधियों सीबीईडीएफ के तत्वावधान में आयोजित की जाती हैं। सीबीडीईएफ के माध्यम से वर्ष 2015821116 के दौरान सामाजिक चिंताओं की विभिन्न परियोजनाओं के निष्पादन के लिए 467.88 लाख रुपये की वित्तीय अनुदान वितरित किया गया। वित्त वर्ष 2015821116 के दौरान प्रमुख सीएसआर परियोजनाओं के तहत सीबीईडीएफ ने कार्यान्वित किया। 13.1 बैंक कार्यकारी अधिकारियों की पत्नी कॉर्प किररान एसोसिएशन, वंचितों के कल्याण के लिए, कॉर्प कृष्ण के माध्यम से, बैंक ने 2015821116 के दौरान विभिन्न संस्थानों को 46.9 4 लाख रुपये का अनुदान दिया। प्रमुख गतिविधियों में भोजन, किताबें , कंप्यूटर, जल शोधक इत्यादि को गरीब स्कूल के बच्चों और अनाथालयों, बुढ़ापा के घरों, निराश्रित घरों के कैदियों, शारीरिक और मानसिक रूप से विकलांग लोगों की मदद करना, मैंगलोर में सड़क सुरक्षा सप्ताह में भागीदारी करना। इस योजना के तहत आयोजित 127 कार्यक्रमों में से 17, सरकार कंप्यूटर, एलसीडी टीवी और मल्टीमीडिया प्रोजेक्टर खरीदने के लिए स्कूलों को आधुनिक प्रौद्योगिकी के साथ लैस करने के लिए वित्तीय अनुदान के साथ स्वीकृत किया गया था, 20 साल की उम्र के घरों और निराश्रित घरों को दैनिक जरूरतों जैसे किराना, कंबल, छत के प्रशंसकों आदि के साथ प्रदान किया गया था। निर्माण जैसे स्वच्छता गतिविधियां सरकार में लड़कियों के लिए शौचालय ब्लॉक का स्कूलों को कॉर्प किररान के तहत भी किया गया था। इस परियोजना के तहत अन्य गतिविधियों में रक्तदान शिविरों का संचालन, रक्त बैंकों के लिए रक्त के वजन का दान आदि शामिल है। 13.2 निगम बैंक सेल्फ एम्प्लॉयमेंट ट्रेनिंग इंस्टीट्यूट कोबेटी कॉर्पोरेशन बैंक सेल्फ 8211 रोजगार के प्रशिक्षण संस्थान चिकमगलूर और कोडागु जिलों में काम कर रहे हैं। दोनों जिलों से मिलकर ग्रामीण बेरोजगार युवाओं की प्रशिक्षण की जरूरत है, जहां बैंक की लीड बैंक जिम्मेदारी है, स्थापना के बाद से दोनों संस्थानों द्वारा 29,000 उम्मीदवारों को प्रशिक्षित किया गया है। ईडीडी के तहत 9 42 9 9 प्रशिक्षित उम्मीदवारों ने दोनों कोबसेटी के पास 74 के सफलता दर का संकेत दिया है। दोनों संस्थानों में प्रशिक्षण कार्यक्रम आयोजित करने के लिए बैंक ने साल में 6.44 लाख रुपये का व्यय किया है। COBSETI, चिकमगलूर को ए. ए. प्रशिक्षण संस्थान और सीओबीएसटीआई 8211 कोडैगु को वर्ष 2015 के लिए ग्रामीण विकास मंत्रालय द्वारा ए के रूप में वर्गीकृत किया गया है। 13.3 ग्रामिण अभ्युदय वित्तीय साक्षरता ट्रस्ट जीएफ़एल ट्रस्ट बैंक ने विभिन्न स्थानों पर वित्तीय साक्षरता केंद्र एफएलसी की स्थापना के लिए जीएफ़एल ट्रस्ट को प्रायोजित किया है। । ये केंद्र लोगों को अपनी आर्थिक आवश्यकताओं और सशक्तिकरण के लिए बैंकिंग सुविधाओं की उपयोगिता के बारे में शिक्षित करते हैं। बैंक बैंक में बीमा, बचत और क्रेडिट संबंधित उत्पाद सेवा सहित वित्तीय पहलुओं के आधार पर उधारकर्ताओं के लिए परामर्श भी प्रदान करते हैं। 31.03.2016 को, GAFLCC ट्रस्ट ने 4 जिला स्तर और 18 ब्लॉक स्तर के एफएलसी केन्द्रों की स्थापना की है। वर्ष 2015821116 के दौरान, ट्रस्ट की आवर्ती लागत को पूरा करने के लिए बैंक ने 40.00 लाख प्रदान किए हैं। ट्रस्ट ने स्कूलों, कॉलेजों, अन्य संस्थानों, एसएचजी और अन्य में 2,084 वित्तीय साक्षरता शिविर का आयोजन किया है, जिसमें 94,810 व्यक्ति शामिल हैं। 13.4 एसएचजी गठन के माध्यम से सीएसआर वर्ष के दौरान, कर्नाटक के 5 जिलों में 13100 नए स्व-सहायता समूह को बढ़ावा देने के लिए बैंक ने 1.31 करोड़ रुपये का व्यय किया है। ग्रामीण महिलाओं को स्व-सहायता समूह बनाने के लिए प्रोत्साहित किया जाता है, जिनके लिए गहन उन्मुखीकरण को विकास, प्रतिलेखों की पुस्तकों के रखरखाव, निधि प्रबंधन, बचत के लिए बचत, आंतरिक ऋण देने और समूह गतिशील के प्रति व्यवहारिक परिवर्तन लाने के लिए दिया जाता है। इस प्रमुख सीएसआर पहल के माध्यम से, बैंक ने एसएचजी समूहों के सदस्यों के लगभग 13,000 परिवारों को वित्तीय रूप से सशक्त बनाने में मदद की है। अब वे बैंकिंग सुविधाएं तक पहुंच सकते हैं जिनमें जमा और ऋण शामिल हैं। समूहों की नियमित बैठकें सदस्यों को स्वतंत्र रूप से बातचीत करने और अधिक मुखर बनने के लिए प्रोत्साहित करती हैं। 13.5 स्वच्छ विद्यालय अभियान बैंक ने देश भर में 53 विद्यालयों में 114 विकलांग टॉयलेटों का नवीनीकरण पूर्ण कर दिया। समय पर परियोजना के शीघ्र पूरा होने की सराहना की गई है मंत्रालय ने। बैंक ने रुपये खर्च किए हैं इस प्रयोजन के लिए 64.00 लाख 14. आधिकारिक भाषा का प्रगतिशील उपयोग 14.1 बैंक आधिकारिक भाषा अधिनियम, 1 9 63, आधिकारिक भाषा नियम, 1 9 76 के प्रावधान का अनुपालन सुनिश्चित करता है और राजभाषा विभाग, गृह मंत्रालय द्वारा समय-समय पर जारी राजभाषा के संबंध में विभिन्न दिशा-निर्देश , वित्तीय सेवा विभाग, वित्त मंत्रालय और भारतीय रिजर्व बैंक। 14.2 वर्ष 2015821116 के दौरान आधिकारिक भाषा के कार्यान्वयन के क्षेत्र में बैंक का समग्र प्रदर्शन बहुत अच्छा रहा है। हमारे मैसूर, हुबली, कोलकाता, कोयम्बटूर जोन और स्टाफ ट्रेनिंग कॉलेज, बेंगलुरू ने ओ. एल. में उनके उत्कृष्ट प्रदर्शन के लिए अपने संबंधित शहर राजभाषा कार्यान्वयन समिति (टीओएलआईसी) से ढाल लिया। कार्यान्वयन। 14.3 बैंक शहर की भाषावार कार्यान्वयन समिति (टीओओएलआईसी), मैंगलोर, बेलगाम, विजयवाड़ा और नेल्लोर के संयोजक और साथ ही दक्षिण आधारित सार्वजनिक क्षेत्र के बैंकों की राजभाषा समिति के समन्वयक हैं। सदस्य संगठनों के स्टाफ सदस्यों के लाभ के लिए हर साल विभिन्न गतिविधियों का आयोजन किया जाता है। 14.4 वित्तीय वर्ष के दौरान, राजभाषा पर संसद की समिति की तीसरी सब 8211 समिति ने हमारी कुल्लू शाखा और क्षेत्रीय कार्यालय दिल्ली (दक्षिण) का दौरा किया और आधिकारिक भाषा के कार्यान्वयन में बैंक द्वारा किए गए प्रयासों की सराहना की। 14.5 बैंक दक्षिण-आधारित सार्वजनिक क्षेत्र के बैंकों की राजभाषा कार्यान्वयन समिति के संयोजक हैं। समिति ओ. एल. में दक्षिण-आधारित सार्वजनिक क्षेत्र के बैंकों द्वारा सामना की गई समस्याओं पर विचार करती है। कार्यान्वयन और उसी के लिए उचित उपचार प्रदान करता है। 14.6 बैंक ने संयुक्त रूप से 8 अक्टूबर 2015 को 13 अप्रैल 2016 को टोलिक, मंगलोर के साथ क्रमशः भाषणय सौहार्द दिवस और विश्व हिंदी दिवस का आयोजन किया। 14.7 18 मार्च, 1 9 मार्च, 2016 को बैंक ने उत्तर -8211 ईस्ट एम्प दक्षिण भारतीय भाषाओं पर एक सेमिनार का आयोजन किया और वित्त मंत्रालय, सरकार के निर्देशों पर गुवाहाटी में समीक्षा बैठक की। भारत की। 14.8 आधिकारिक भाषा हिंदी को लोकप्रिय बनाने के लिए बैंक विभिन्न प्रकाशन ला रहा है। इसमें बैंक के मंगला तिमाही हिंदी हाउस 8211 जर्जनल और टॉलिक की ओर से प्रकाशित त्रिधारा हिंदी जर्नल, मंगलोर शामिल हैं। इन प्रकाशनों के अलावा बैंक ने वार्षिक कार्यक्रम और प्रोत्साहन योजना 2015821116 प्रकाशित की है, हिंदी कार्यशाला पर एक पुस्तक, वित्त मंत्रालय के आदेशों के संकलन और विभिन्न ब्रोशर। स्टाफ सदस्यों के लाभ के लिए 14.9 हिन्दी कार्यशालाओं और प्रशिक्षण कार्यक्रम नियमित आधार पर आयोजित किए गए। 15. बैंक द्वारा प्रायोजित सहायक इकाइयों और अन्य इकाइयों का प्रदर्शन 15.1 कॉर्प बैंक प्रतिभूति लिमिटेड: पूर्ण स्वामित्व वाली बैंक, कॉर्प बैंक सिक्योरिटीज लिमिटेड (सीबीएसएल) ने कुल आय की कमाई की है। 8.18 करोड़ रुपये, रुपये के टैक्स से पहले लाभ पोस्ट किया 6.86 करोड़ और रुपये के कर के बाद लाभ 4.47 करोड़ रुपए (1.45 करोड़ रुपए के कर प्रावधान के लिए, 0.0041 करोड़ रुपए के आस्थगित कर परिसंपत्तियों का उत्तरार्ध और 1 9 4 करोड़ रुपए के मैट क्रेडिट का भुगतान करने के बाद), जबकि वित्त वर्ष 2014821115 के लिए इसी आंकड़े रु। 9.9 3 करोड़, रु। 9.17 करोड़ और रु। 6.12 करोड़ रुपये क्रमशः .1.85 करोड़ रुपये के कर प्रावधान के बाद, 0.0004 करोड़ रुपये के स्थगित कर परिसंपत्तियों के उत्तरार्ध और 1.1 करोड़ रुपये के मेट क्रेडिट सेट होने के बाद)। पेड अप इक्विटी शेयर पूंजी 31.03.2016 को रु। 75 करोड़ रु बनी रही, जबकि नेट वर्थ अधिशेष के पीछे हल के साथ 108.70 करोड़ रुपए रहा। मार्च, 2016 को समाप्त हुए वित्तीय वर्ष के लिए मार्च, 2016 को समाप्त हुए वित्तीय वर्ष के लिए प्रति शेयर कमाई रु .0.00 था जबकि वित्त वर्ष 2015821116 में संस्थागत ग्राहकों के लिए इक्विटी ब्रोकिंग कारोबार की शुरुआत की। कंपनी ने अपनी दूसरी गतिविधि जारी रखी है म्यूचुअल फंड उत्पादों के वितरण और स्वीकृत सिक्योरिटीज जैसे डिपॉजिट्स सर्टिफिकेट्स, ट्रेजरी बिल आदि में वितरण 16. 16 निदेशक मंडल का संविधान 16.1 31 मार्च, 2016 को समाप्त वित्तीय वर्ष के दौरान बैंक के निदेशक मंडल में निम्नलिखित परिवर्तन हुए हैं 16.2 श्री जय कुमार गर्ग को बैंक के बोर्ड पर प्रबंध निदेशक अभियंता मुख्य कार्यकारी अधिकारी नियुक्त किया गया और 01.02.2016 को कार्यालय ग्रहण किया। 16.3 श्री सुनील मेहता को बैंक के बोर्ड पर कार्यकारी निदेशक के रूप में नियुक्त किया गया था और 22 जनवरी, 2016 को कार्यालय ग्रहण किया। 16.4 वर्तमान वित्त वर्ष 2016821117 में अप्रैल 2016 के महीने के दौरान, श्री देवरकोंडा दीप्तिविलास को गैर 8211 अधिकारी भाग के समय निदेशक के रूप में नियुक्त किया गया था। 25 अप्रैल, 2016 से प्रभावी बैंक का बोर्ड। 16.5 2015821116 की अवधि के दौरान बैंक के बोर्ड से रिटायर हुए निम्नलिखित सदस्य: श्री एस आर बंसल, 31.01.2016 को अधिसूचना प्राप्त करने के अध्यक्ष और प्रबंध निदेशक के रूप में अपने कार्यकाल की अवधि पूरी की। श्री बी के श्रीवास्तव ने 31.12.2015 को अधिसूचना प्राप्त करने के लिए कार्यकारी निदेशक के रूप में अपना कार्यकाल पूरा किया। 16.6 बोर्ड बोर्ड के बोर्ड समितियों के दौरान विचार-विमर्श के दौरान श्री एस. आर. बंसल और श्री बी के श्रीवास्तव से प्राप्त दिशानिर्देशों और सलाह के लिए अपनी प्रशंसा को रिकॉर्ड करने के लिए और उनके कार्यालय के कार्यकाल के दौरान बैंक के व्यवसाय के संचालन में भी निदेशक मंडल बैंक। 17. निदेशकों के उत्तरदायित्व विवरण निदेशकों ने पुष्टि की है कि 31 मार्च, 2016 को समाप्त हुए वर्ष के लिए वार्षिक खातों की तैयारी में। 17.1 लागू खाता मानदंडों के साथ सामग्रियों के प्रस्थान से संबंधित उचित स्पष्टीकरण के साथ, यदि कोई हो 17.2 लेखा नीतियां चुनी गईं और उन्हें लगातार लागू किया और निर्णय और अनुमान लगाए जो उचित और विवेकपूर्ण रहे हैं ताकि वित्तीय वर्ष के अंत में बैंक के मामलों के बारे में सही और निष्पक्ष दृष्टिकोण देना और लाभ और हानि उस अवधि के लिए बैंक का 17.3 बैंक की संपत्ति की सुरक्षा के लिए प्रासंगिक धोखाधड़ी और अन्य अनियमितताओं को रोकने और पता लगाने के लिए संबंधित अधिनियमों के प्रावधानों के अनुसार पर्याप्त लेखा अभिलेखों के रखरखाव के लिए उचित और पर्याप्त देखभाल लिया गया था। 17.4 वार्षिक खातों को एक चिंताजनक आधार पर तैयार किया गया था। 17.5 बैंक द्वारा अपनाया जाने के लिए आंतरिक वित्तीय नियंत्रण निर्धारित किए गए थे और इस तरह के आंतरिक वित्तीय नियंत्रण पर्याप्त हैं और प्रभावी रूप से कार्य कर रहे हैं। 17.6 सभी लागू कानूनों के प्रावधानों का अनुपालन सुनिश्चित करने के लिए उचित व्यवस्थाएं थीं और ये ऐसे सिस्टम पर्याप्त थे और प्रभावी रूप से कार्य कर रहे थे 18.1 निदेशकों ने शेयरधारकों, मूल्यवान ग्राहकों, अच्छी 8211 वाइशर, शेयर ट्रांसफर एजेंट और भारत में और विदेशों में बैंकों के संवाददाताओं को उनके सद्भावना, संरक्षण और समर्थन के लिए धन्यवाद दिया। 18.2 निदेशकों ने कृतज्ञता से भारत सरकार, कर्नाटक सरकार, भारतीय रिज़र्व बैंक, सिक्योरिटीज एंड एक्सचेंज बोर्ड ऑफ इंडिया (सेबी), बीएसई, एनएसई, एनएसडीएल, सीडीएसएल, विभिन्न राज्यों से प्राप्त बहुमूल्य और समय पर सलाह, मार्गदर्शन और समर्थन के साथ स्वीकार किया है। बैंक के कार्यकलापों में बैंकों की सरकारें, वित्तीय संस्थानों और सांविधिक केंद्रीय लेखा परीक्षक 18.3 निदेशकों ने वर्ष के दौरान बैंक की प्रगति के लिए सभी स्तरों पर कर्मचारियों के सदस्यों के मूल्यवान योगदान की उनकी गहरी सराहना की रिकॉर्डिंग की और उनके निरंतर सहयोग 8282 में बैंक के कॉर्पोरेट लक्ष्यों की पूर्ति के लिए तत्पर हैं आगे। निदेशक मंडल के लिए और प्रबंध निदेशक एएम के चीफ एक्जीक्यूटिव ऑफिसर श्री अमर लाल डाल्टनानी, कार्यकारी निदेशक श्री अमर लाल डाल्तीनी ने 3 फरवरी, 2012 को प्रभावी ढंग से कॉर्पोरेशन बैंक के कार्यकारी निदेशक का पदभार ग्रहण किया। श्री अमर लाल डाल्तीनी इलाहाबाद बैंक के महाप्रबंधक को 3 फरवरी, 2012 से प्रभावी निगम बैंक के कार्यकारी निदेशक के रूप में भारत सरकार द्वारा नियुक्त किया गया है। आगरा विश्वविद्यालय से इकोनॉमिक्स में स्नातकोत्तर श्री अमर लाल डाल्तीनी, इलाहाबाद बैंक में 1 9 78 में प्रबंधन प्रशिक्षु के रूप में शामिल हो गए। उन्होंने इलाहाबाद बैंक की विभिन्न शाखाओं में विभिन्न क्षमताओं में काम किया। ज़ोनल हेड के रूप में, उन्होंने कानपुर, अहमदाबाद, चिससुरा (पश्चिम बंगाल) और हैदराबाद में इलाहाबाद बैंक की सेवा की। उन्होंने इलाहाबाद बैंक के हेड ऑफिस में उप महाप्रबंधक के रूप में भी कार्य किया, जो कार्यकारी सहायक के रूप में अध्यक्ष और प्रबंध निदेशक और महाप्रबंधक (कॉर्पोरेट क्रेडिट) के रूप में महत्वपूर्ण कार्यभार संभालें। श्री डाल्तीनी विदेशों में कई देशों के लिए यात्रा कर चुके हैं और एचआई, बैंक फाइनेंशियल मैनेजमेंट, विदेशी मुद्रा, ट्रेजरी, एएलएम और डेरिवेटिव आदि में बीआईएस बैसेल, ईएससीपी पेरिस, ईएससीपी लंदन में प्रशिक्षण कार्यक्रमों में भाग लेते हैं। श्री अमर लाल दाल्तिनी 34 साल के एक बहुमुखी बैंकर हैं क्रेडिट, विदेशी मुद्रा और अन्य सामान्य बैंकिंग संचालन में समृद्ध अनुभव कार्यकारी निदेशक के रूप में उनकी पदोन्नति से पहले, श्री डाल्तिनी ने चेन्नई में फील्ड महाप्रबंधक (दक्षिण) की पद संभाली और तमिलनाडु, आंध्र प्रदेश, कर्नाटक, केरल और पुडुचेरी जैसे दक्षिणी राज्यों में बैंकों के व्यापारिक विकास का प्रबंधन किया। श्री बी.के. श्रीवास्तव। कार्यकारी निदेशक श्री बिभस कुमार श्रीवास्तव ने 28 जनवरी 2013 से प्रभावी कार्पोरेशन बैंक के कार्यकारी निदेशक के रूप में प्रभार ग्रहण किया। इस पद पर कार्यभार ग्रहण करने से पहले, श्री श्रीवास्तव ने इलाहाबाद बैंक के महाप्रबंधक की पद पर कोलकाता में अपने मुख्यालय में पदभार संभाला था। प्राथमिकता सेक्टर क्रेडिट और वित्तीय समावेशन वर्टिकल श्री श्रीवास्तव, बनारस हिंदू विश्वविद्यालय से कृषि में स्नातकोत्तर है, पशुपालन और डेयरी विज्ञान में विशेषज्ञता के साथ। वह इंडियन इंस्टीट्यूट ऑफ बैंकर्स के एक प्रमाणित सहयोगी हैं और आईसीएफएआई, हैदराबाद से मूल वित्त में उर्दू और तमिल में दोनों डिप्लोमा और तीन वर्षीय डिप्लोमा हैं। उन्होंने 1 9 7 9 में इलाहाबाद बैंक के कृषि क्षेत्र अधिकारी के रूप में अपना बैंकिंग करियर शुरू किया था। श्री श्रीवास्तव एक बहुमुखी बैंकर हैं और इसमें कृषि और ग्रामीण ऋण देने का बड़ा अनुभव है, प्राथमिकता क्षेत्र के विकास का विकास, जन बैंकिंग के लिए नवाचार, आजीविका कार्यक्रमों का कार्यान्वयन, बैंकिंग प्रौद्योगिकी कार्यान्वयन और अन्य सामान्य बैंकिंग संचालन इलाहाबाद बैंक में, श्री श्रीवास्तव विभिन्न स्तरों पर ग्रामीण, अर्द्ध-शहरी, शहरी और मेट्रो केन्द्रों की प्रमुख शाखाओं का नेतृत्व करते हैं। वह उत्तर प्रदेश के सोनभद्र जिले के लीड जिला प्रबंधक थे। उन्होंने मिर्जापुर और मुंबई के प्रादेशिक क्षेत्रीय कार्यालयों और मुख्य कार्यालय में प्राथमिकता क्षेत्र के ऋण और आरबीआई निरीक्षण और लेखा परीक्षा कक्ष में भी काम किया। वह पूरे राजस्थान को कवर बैंक के जयपुर क्षेत्र का नेतृत्व करते थे और बैंक के दो क्षेत्रीय ग्रामीण बैंकों के अध्यक्ष थे, अर्थात त्रिवेणी क्षेत्रीय ग्रामीण बैंक (ओराई) और लखनऊ क्षेत्रीय ग्रामीण बैंक (सीतापुर)। एक बहुमुखी बैंकर, श्री बिभस कुमार श्रीवास्तव अपने साथ 33 वर्षों के समृद्ध बैंकिंग अनुभव का अनुभव करते हैं। उन्होंने भारत और विदेशों में प्रतिष्ठित संस्थानों में विभिन्न प्रशिक्षण कार्यक्रमों में भाग लिया है।